De onmisbare schakel
In het kader van de ‘Vlaamse Versnelling’ - het regeringsbrede offensief om de productiviteit en de competitiviteit van de Vlaamse economie, en dus de welvaart en het welzijn in Vlaanderen, duurzaam te versterken – werd VARIO om advies gevraagd bij het afbakenen van strategische sectoren. Het VARIO-colloquium 2025 ‘Vlaanderen versnelt – hoe strategisch schakelen?’ bouwde voort op deze vraag en op de ‘Vlaamse Versnelling’. Tijdens de keynotes en het panelgesprek kwamen verschillende onmisbare schakels voor het succesvol selecteren en implementeren van strategische keuzes aan bod. VARIO liet hierover vijf verschillende experten aan het woord.
- Patrick Vandenameele, CEO-elect van imec: “We moeten durven opschalen, anders valt ons onderzoek op een droge bodem”
- Bart De Strooper, toponderzoeker: “In Vlaanderen heerst er een enorme drang om elk risico uit te sluiten”
- Sam Arts, Professor Strategie KU Leuven: “Niet kiezen is vandaag het grootste risico”
- Louis Jonckheere, Oprichter en CEO Wintercircus: "Courage over comfort: Vlaanderen heeft lef en ambitie nodig"
- Lieven Danneels, VARIO-voorzitter: "Wie de beste talenten heeft, wint"
"Valorisatie vraagt niet alleen om patenten, maar om snelheid, durf en kapitaal.”
Vlaams onderzoek scheert internationaal hoge toppen, maar de weg van het lab naar de markt blijft een moeizaam parcours. Volgens Patrick Vandenameele (imec) ligt het probleem bij de vertaalslag.
“In Vlaanderen heerst er een enorme drang om elk risico uit te sluiten”
Wat is de grootste rem op innovatie en baanbrekend onderzoek? Voor toponderzoeker Bart De Strooper staat het als een paal boven water: een gebrek aan durf. “Vandaag zijn we zo bang om fouten te maken dat we de creativiteit doodknijpen in een web van regeltjes. Terwijl we in Europa nog aan het vergaderen zijn over risico’s, zijn ze in China al aan het bouwen.”
“Niet kiezen is vandaag het grootste risico”
In Vlaanderen hebben we een sterke reflex om onderzoeks- en innovatiemiddelen zo gelijk mogelijk te verdelen. Dat lijkt eerlijk, maar volgens Sam Arts, professor Strategie aan de KU Leuven, is het allesbehalve efficiënt.
"Courage over comfort: Vlaanderen heeft lef en ambitie nodig"
Volgens Louis Jonckheere, CEO van het Gentse Wintercircus, hebben we vooral meer ambitie en lef nodig. “Klein denken helpt ons niet vooruit. We moeten groots durven denken en dingen doen die niet comfortabel, maar wel broodnodig zijn."
"Wie de beste talenten heeft, wint”
Volgens Lieven Danneels, VARIO-voorzitter en co-ceo van Televic, moeten we vooral kijken naar de instroom van topprofielen: “We hebben toptalenten nodig om het niveau omhoog te trekken, maar de markt voor toptalenten is competitiever dan ooit.”
